URL
11:57 

Доступ к записи ограничен

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

13:23 

Доступ к записи ограничен

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

14:31

Задача трех тел

Лю Цысинь

"Приходите! Я помогу вам заполучить этот мир. Наша цивилизация не способна решить собственные проблемы. Нам нужна помощь извне."

В лучах заходящего солнца от тонкой фигурки Е протянулась длинная тень. Вспыхнувшая в ней искорка надежды, что люди стали лучше, угасла. Крохотное сомнение в оправданности своего предательства тоже исчезло без следа.

- Если бы таких людей, как он, было больше, - сказала Е, в первую очередь, по-видимому, обращаясь к самой себе, - то все повернулось бы совсем по-другому...

Они полностью разочаровались в человечестве, и причиной этого разочарования было массовое уничтожение видов как следствие развития цивилизации. Позже появились и другие адвентисты, чье неприятие человеческой расы базировалось на других явлениях, не связанных напрямую с загрязнением среды или бесконечными войнами. Некоторые возвели свою ненависть на абстрактный, философский уровень. Что бы ни говорили об адвентистах впоследствии, большинство их них были людьми трезвыми и даже на инопланетян, которым верно служили, особых надежд не возлагали.

СЛЕДОВАТЕЛЬ: ... Ни в одном из этих течений программа не совпадает с вашим изначальным намерением призвать инопланетян, чтобы они, так сказать, перевоспитали человечество.
Е: Я разожгла огонь, но потеряла контроль над ним.

- Мой закат, - прошептала Е. - И закат человечества.




@темы: книги

15:21

7 ШАГОВ к стабильной самооценке

Борис Литвак

Уверен, вы слышали фразу: "Деньги портят людей". Или: "Власть портит людей". Но это не совсем так. Ни деньги, ни власть, ни регалии не портят людей. Они всего лишь, подобно лакмусовой бумажке, помогают характеру проявиться.




@темы: книги

15:09 

Доступ к записи ограничен

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

10:57

Общага-на-крови

Алексей Иванов

- Оправдаться... - повторил Отличник. - То есть попытаться представить правдой во мнении других то, что считаешь правдой для себя? Выдать субъективное за объективное?

Всё равно там и дальше такое же скотство и блядство будет ... Круговорот говна в природе.

- А по-моему, Игорь, ты прото боишься бороться с общагой, живешь так, как тебе навязывают её стереотипы, и лишь находишь себе оправдание в своей теории...

Когда человек верит в Бога лишь для того, чтобы найти заступничество, он пытается понравится богу - то есть выяснить его привычки и следовать им. Вот это и есть суеверность. А я, хоть, конечно, я старая и толстая шлюха, но понравится ему не хочу.

- Дважды в одну воду не войти.
- Поэтому я и выходить из неё не буду.

Боль была не от того, что негде спать, а от того, что его не любили.

Это примета такая: чем глупее человек, тем шире он расставляет колени, когда сидит.



@темы: книги

10:54 

Доступ к записи ограничен

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

13:26

Франц Кафка

Превращение

Приумолкнув и почти безотчетно перейдя на язык взглядов, они думали о том, что вот и пришло время подыскать ей хорошего мужа. И, как бы в утверждение их новых мечтаний и прекрасных намерений, дочь первая поднялась в конце их поездки и выпрямила свое молодое тело.
читать дальше



10:26

Наука о характерах
понять природу человека

Альфред Адлер


Личность, чье социальное чувство недостаточно развито, проявляет интерес к себе подобным лишь с чрезвычайным трудом, даже под страхом наказания; в то же время при наличии развитой общественной сознательности такой интерес является чем-то само собой разумеющимся.

Преимущества, которые мужчины получают по праву рождения, при нынешнем положении вещей очень заманчивы. Поэтому нам не следует удивляться, когда мы видим, что многие девочки выбирают для себя мужской стиль поведения либо как недостижимый идеал, либо как критерий собственного поведения. Этот идеал может проявляться в качестве социальной установки в отношении как поведения, так и внешности. По-видимому, в условиях нашей культуры многим женщинам хочется быть мужчинами! К этой группе мы, в частности, можем отнести девочек, отличающихся неудержимым желанием проявить себя в тех играх и видах деятельности, которые по физическим причинам больше приличествуют мальчикам. Они лазают по деревьям, предпочитают играть с мальчиками и избегают любой «женской» деятельности как чего-то постыдного. Они получают удовлетворение лишь от мужских занятий. Нам нетрудно понять, почему они отдают предпочтение мужественности, стоит лишь осознать, что стремление к превосходству связано больше с тем значением, которое мы придаем тому или иному виду деятельности, чем с деятельностью как таковой.
читать дальше




00:02

Ешь правильно, беги быстро

Скотт Джурек

В жизни у меня вообще было только одно решение для всех проблем: не останавливаться.

Бег - это мой ответ на любую сложность в жизни.

Я приближался к тому моменту, когда тело отказывается продолжать двигаться вперед, и хотел узнать, как у меня получится заставить его двигаться силой воли. Я был там, где хотел быть. И этот момент был для меня всем.

читать дальше




16:07

Чужак в стране чужой

Роберт Э. Хайнлайн

...это формула вежливости, не имеющая смысла и не нуждающая в ответе...

- ... Сотню?
- Молодой человек, за кого вы меня принимаете?
- Это мы уже выяснили, теперь остается договориться о цене. Полторы?

А что такое «человек»? Двуногое без перьев? Тварь по образу и подобию Божию? Удачный продукт естественного отбора и всякой там борьбы за выживание — удачный, конечно же, по своему собственному мнению? Извечная жертва смерти и налогов?

читать дальше


21:29

Смелость не нравится

Ичиро Кишими, Фумитаке Кога

"Людьми движут не причины прошлых событий; люди движутся к целям, которые устанавливают сами".

Вину за твоё несчастное состояние нельзя возложить на твоё прошлое или на твоё окружение. Просто тебе не хватает мужества, чтобы стать счастливым.

ФИЛОСОФ: Ты так боишься межличностных отношений, что презираешь самого себя. Ты избегаешь отношений с другими людьми, когда недолюбливаешь себя....
ЮНОША. Трудности, которые я испытываю, не могут быть настолько банальным!

ФИЛОСОФ: ... Потому что похвала – это оценочное суждение, выносимое способным человеком по отношению к неспособному.
...
ФИЛОСОФ: Когда желание похвалы становится самоцелью, человек выбирает образ жизни, соответствующий системе ценностей другого человека.

ФИЛОСОФ: Если бы жизнь была линейной, то её планирование было бы возможным. Но наша жизнь - всего лишь ряд моментов. Нельзя считать хорошо спланированную жизнь чем-то нужным или ненужным; это что-то невозможное.

Однако, когда твоя цель - скалолазание, а не достижение вершины, то ты живешь здесь и сейчас.

Но прошлое в качестве оправдания – это не что иное, как жизненная ложь. Жизнь представляет собой ряд моментов, и если ты глубоко осознаешь это, тебе больше не понадобятся истории.




11:23

Психология влияния

Роберт Чалдини

... мы невероятно падки на лесть.

Низкое мнение о себе, спрятанное глубоко внутри, заставляет их самоутверждаться не при помощи собственных достижений, а посредством демонстрации своих связей с теми, кто многого достиг. ... Классическим примером является человек, постоянно намекающий на свои связи во влиятельных кругах. ... Все подобные индивиды имеют одну общую черту - убеждение, что самоутверждаться можно только вне собственного Я. ... стараются "раздуть" успехи тех людей, с которыми они в действительности связаны.

вопрос: сколько страданий готовы причинить обыкновенные люди совершенно невинным другим людям, если подобное причинение боли является их рабочей обязанностью?

Современные орудия влияния отнюдь не всегда применяются с целью эксплуатации. Они становятся опасными только тогда, когда их искусственно фабрикуют «профессионалы уступчивости». Для того чтобы сохранить преимущества стереотипных реакций, необходимо бороться с подобными подделками всеми возможными способами.




11:48

Копоративная культура Starbucks

Говард Бехар
при участии Джанет Голдстайн


Люди хотят работать над маштабными идеями, которые для них важны и значимых. Когда это удаётся, они находят золото.

И руководители, и подчинённые должны знать: карьер ст подрывает общий успех, он навязывает компании культуру, ориентирован ную на "Я", а не на "мы".

"Если бы на свете не существовало ни похвалы, ни критики, кем бы вы были?"

Есть старое изречение: "Людям нет дела до того, много ли вы знаете. Они хотят знать, много ли вам дела до них".

Ничего нет хуже, чем провести жизнь в ложном покое бездействия.

Именно поэтому ежегодные отчёты ничего не стоят - они не в состоянии держать нас в курсе дел. Развивать людей возможно, только ежедневно проявляя внимание к ним и разговаривая с ними. Познакомьтесь со своими сотрудниками, держитесь с ними на равных, но так, как это нужно для них.

Не спрашивай, что нужно миру. Спроси, что заставляет тебя ожить, и делай это. Ибо миру нужны люди, которые ожили.
@Говард Терман




12:11 

Доступ к записи ограничен

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

20:30

Брошенная в бездну

Орхан Кемаль

По праву наследования перстень достался Халдуну. А он надел его на палец Нермин, как посмертный подарок свекрови. Они не стали устраивать пышной свадьбы. А деньги, которые предназначались для брачного торжества, пошли на уплату за мрамор.
Этим мрамором была облицована могила Назан-ханым.




@темы: книги

20:22

БАЛДЕЮЩИЕ ОТ АДРЕНАЛИНА
И ЗОМБИРОВАННЫЕ ШАБЛОНАМИ
паттерны поведения проектных команд

Т. Демарко, Т. Листер,
С. Макменамин, Дж. Робертсон,
С. Робертсон, П. Хрущка


2. НА СТАРТ
Собрание для назначения дополнительных собраний. То, чем становятся все провальные собрания.

7. MANANA
Manana - это такое состояние, когда мы осознаем личную ответственность за выполнение какой-то работы, но не ощущаем, что, если мы хотим добиться успеха, начинать надо сейчас.

читать дальше



@темы: книги

20:41

Постигая Agile

Эндрю Стеллман
Дженнифер Грин


Самая важная установка, которая может быть сформирована, - это желание учиться.
@Джон Дьюи "Опыт и образование"

Даже если пользователь прислал письменные требования (что случалось редко) и команда, прочитав их, смогла в них разобраться (чего вообще никогда не случалось), то они часто применяли неподходящие инструменты и имели трудности с дизайном и архитектурой программ. Это приводило к тому, что команды Брюса неоднократно создавали программные продукты с множеством ошибок, которые невозможно было исправить.

Мы хотим создавать такое программное обеспечение, которое приносит пользу, нравится потребителям и вызывает у них желание заботиться о нем.

Люди ненавидят перемены… и это потому, что люди ненавидят перемены… я хочу быть уверен, что вы понимаете меня. Люди действительно ненавидят перемены. Они воистину их ненавидят.
@Стив Макменамин. The Atlantic Systems Guild (1996)

Есть старая поговорка об учениках: встречайте их там, где они находятся, а не там, где бы вы хотели, чтобы они вас ждали.

Эгоизм, зависть, самовлюбленность и критика друг друга могут разрушать командный дух и потенциал любой команды. Коуч должен знать это и быть постоянно начеку, чтобы не дать проблеме развиться.



@темы: книги

18:52 

Доступ к записи ограничен

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

18:52 

Доступ к записи ограничен

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра