Счастье не приходит. Приходит умение его видеть.
... был в этом году чуть хуже, чем в предыдущие разы. Гостей пришло меньше, группа выступала не самая популярная и пели не свои песни.
Зато установили прикольное зеркало-фотокамеру, возле которого те немногие из нашей аптеки, кто пришёл, провели 50% времени.
Я шла туда, чтобы поболтать с друзьями, а заодно послушать, что владельцы сети скажут про новую аптечную реформу, которая вступит в силу с первого апреля.
Реформа эта подразумевает, что все аптеки страны должны принадлежать провизорам, а не сетям. А те, у которых владелец не провизор, подлежат закрытию. На сегодняшний день это примерно 85% от всех аптек. Проблем тут две: 1. не все провизоры - предприниматели. Нас учили максимум управлять аптекой в качестве заведующей, а не взваливать на себя всё то, что в сети делают десятки человек. 2. провизоры должны выкупить аптеки у сети, а денег нам, ессно, никто просто так не даст. Я, например, не хочу влезать в кредиты.
Собственно, поэтому желающих приобрести пару-тройку аптек особенно нет.
Сказано по этому поводу было много, но в основном - вода. "У нас есть план, и мы его придерживаемся. Никого не закроют, не волнуйтесь."
Я и не волнуюсь, честно говоря, но мне очень интересно, как сеть выпутается из этих сетей. Я лично вижу только один вариант: назначить фиктивного владельца, чтобы был на бумаге, но и у этого плана множество подводных камней.
А проходил корпоратив в этом году в замке Маарьямяэ. Это не самая популярная досторимечательность, но знакома каждому, кто смотрел советского "Шерлока Холмса". Именно этот замок изображал Баскервиль-холл в том сериале.
Зато установили прикольное зеркало-фотокамеру, возле которого те немногие из нашей аптеки, кто пришёл, провели 50% времени.
Я шла туда, чтобы поболтать с друзьями, а заодно послушать, что владельцы сети скажут про новую аптечную реформу, которая вступит в силу с первого апреля.
Реформа эта подразумевает, что все аптеки страны должны принадлежать провизорам, а не сетям. А те, у которых владелец не провизор, подлежат закрытию. На сегодняшний день это примерно 85% от всех аптек. Проблем тут две: 1. не все провизоры - предприниматели. Нас учили максимум управлять аптекой в качестве заведующей, а не взваливать на себя всё то, что в сети делают десятки человек. 2. провизоры должны выкупить аптеки у сети, а денег нам, ессно, никто просто так не даст. Я, например, не хочу влезать в кредиты.
Собственно, поэтому желающих приобрести пару-тройку аптек особенно нет.
Сказано по этому поводу было много, но в основном - вода. "У нас есть план, и мы его придерживаемся. Никого не закроют, не волнуйтесь."
Я и не волнуюсь, честно говоря, но мне очень интересно, как сеть выпутается из этих сетей. Я лично вижу только один вариант: назначить фиктивного владельца, чтобы был на бумаге, но и у этого плана множество подводных камней.
А проходил корпоратив в этом году в замке Маарьямяэ. Это не самая популярная досторимечательность, но знакома каждому, кто смотрел советского "Шерлока Холмса". Именно этот замок изображал Баскервиль-холл в том сериале.
